Implémentation d'Abacus

Les projets réussis ne sont pas le fruit de décision prises au hasard, mais d'une vision claire du fonctionnement futur des processus. C'est pourquoi Fidigit accorde une grande importance à une phase de planification rigoureuse.

Ensemble, nous analysons les besoins, remettons en question les processus existants et développons des concepts adaptés à votre organisation. L'accent n'est pas mis sur les fonctionnalités logicielles individuelles, mais sur la manière dont les collaborateurs peuvent travailler plus efficacement et dont les processus peuvent être améliorés durablement.

Nos prestations pour vous

Concept de solution

Chaque projet commence par une vision claire des objectifs. Fidigit élabore avec vous un concept de solution qui tient compte de vos exigences, de vos processus et de vos objectifs d'entreprise.
Ce concept sert de base à la mise en œuvre ultérieure et permet à toutes les parties prenantes de partager une compréhension commune du projet.

Thèmes typiques

Vision de la future solution
Exigences fonctionnelles
Définition des objectifs du projet
Structuration de la mise en œuvre

Conception des processus

Des processus métier efficaces constituent la base d'un travail productif. Fidigit accompagne les organisations dans l'analyse des procédures existantes et la conception de nouveaux processus adaptés à la pratique.
Notre priorité n'est pas de définir des processus théoriques idéaux, mais de mettre en place des solutions qui fonctionnent au quotidien et qui sont acceptées par les utilisateurs.

Thèmes typiques

Conception de nouveaux flux de travail
Optimisation des processus existants
Définition des circuits de validation et d'approbation
Numérisation des processus manuels

Concept d'intégration

Dans de nombreuses organisations, différents systèmes doivent communiquer entre eux. Fidigit développe des concepts d'intégration qui simplifient les flux de données et réduisent les ruptures de médias.
Nous ne nous limitons pas aux interfaces techniques, mais analysons l'ensemble des flux d'information de votre organisation.

Thèmes typiques

Intégration de systèmes tiers
Échange de données entre applications
Définition des interfaces
Harmonisation des processus et des données

Personnalisations

Les solutions standard couvrent une grande partie des besoins des entreprises. Lorsque des besoins supplémentaires apparaissent, Fidigit développe avec vous des extensions et adaptations sur mesure.
Nous accordons une attention particulière aux personnalisations qui apportent une réelle valeur ajoutée sur le long terme.

Thèmes typiques

Processus personnalisés
Rapports et analyses sur mesure
Workflows avancés
Exigences métier spécifiques

Votre valeur ajoutée

Une planification structurée constitue la base de projets réussis et d'investissements durables.

Orientation claire
Toutes les parties prenantes avancent vers une vision commune et comprennent les futurs processus.
Réduction des risques de projet
Les exigences et les défis sont identifiés et pris en compte dès le début.
Mise en œuvre plus efficace
Une préparation rigoureuse permet une réalisation des projets plus ciblée et plus structurée.
Solutions durables
Les concepts développés ensemble sont alignés sur les besoins à long terme de votre entreprise.
Meilleure adhésion des utilisateurs
Des processus bien planifiés facilitent l'introduction de nouvelles solutions et favorisent leur adoption par les utilisateurs.

Questions fréquentes sur la planification chez Fidigit

(FAQ)

Une bonne planification apporte de la clarté sur les objectifs, les processus et les exigences. Cela permet de réduire les risques et de rendre la mise en œuvre plus efficace.

Un concept de solution décrit la solution future, les objectifs du projet, les exigences ainsi que les processus prévus, et sert de base à la mise en œuvre.

Dès lors que des processus doivent être numérisés, optimisés ou repensés. Une conception structurée des processus garantit des workflows efficaces et transparents.

Oui. Fidigit développe des concepts d'intégration pour les systèmes existants et nouveaux et accompagne les organisations dans la mise en œuvre des interfaces et des flux de données.

Oui. Selon la situation de départ, les processus éprouvés peuvent être conservés, optimisés ou entièrement repensés. L'objectif est toujours de mettre en place une solution adaptée à l'organisation et à ses collaborateurs.